Oficiální název projektu: Kampa� na sociálně a ekologicky odpovědný nákup počítačů (Campaign for sustainable purchasing of computers: Making public purchasing in Europe work for development by raising awareness on the working conditions and environmental issues in the global supply chain of computers)

Doba trvání projektu: 36 měsíců (1.1.2008 – 31.12.2010)

Základní idea projektu: zlepšit pracovní, sociální a zdravotní podmínky, ve kterých pracují obyvatelé rozvojových zemí, a tím přispět k napl�ování rozvojových cílů tisíciletí č.1,3,5 a 7 (tzv. Millenium Development Goals – více viz http://www.un.org/millenniumgoals).

Konkrétní cíle projektu: působit na výrobce počítačů, aby se zasazovali o zlepšení pracovních podmínek svých zaměstanců. Projekt sleduje snahu přimět veřejné orgány (konkr. městská zastupitelstva) a univerzity, aby při svém nakupování braly ohled na zásady popsané v European Procurement Directive (Evropské direktivě o nákupech). Tímto způsobem má veřejný sektor jako významný zákazník šanci zatraktivnit koncept Corporate Social Responsibility (Společenské odpovědnosti organizací).

Členové konsorcia (předkladatelé projektu) :

• WEED (SRN) – HlavnĂ­ koordinátor (tzv. lead agent) projektu. NÄ›mecká nevládnĂ­ organizace zabĂ˝vajĂ­cĂ­ se zvyšovánĂ­m obecnĂ©ho povÄ›domĂ­ o vztazĂ­ch mezi Evropskou uniĂ­ a rozvojovĂ˝mi zemÄ›mi, nÄ›meckĂ© rozvojovĂ© pomoci, reformÄ› SvÄ›tovĂ© banky a MezinárodnĂ­ho mÄ›novĂ©ho fondu a trvale udrĹľitelnĂ©ho globálnĂ­ho rozvoje. VĂ­ce informacĂ­ viz http://www.weed-online.org

• SOMO (NizozemĂ­) – ÄŤlen konsorcia. Centre for Research on Multinational Corporations - se zabĂ˝vá vĂ˝zkumem dopadĹŻ chovánĂ­ nadnárodnĂ­ch spoleÄŤnostĂ­. PoskytovánĂ­m informacĂ­ a zprostĹ™edkovávánĂ­m spolupráce se snaží pĹ™ispÄ›t k posĂ­lenĂ­ rĹŻstu obÄŤanskĂ© spoleÄŤnosti v rozvojovĂ˝ch zemĂ­ch. VĂ­ce informacĂ­ viz http://www.somo.nl

• SĂĽdwind Agentur (Rakousko) – ÄŤlen konsorcia. ZabĂ˝vá se globálnĂ­m vzdÄ›lávánĂ­m, za tĂ­mto účelem vydává propagaÄŤnĂ­ broĹľury, pĹ™ipravuje vĂ˝stavy, semináře, workshopy etc. ZabĂ˝vá se osvÄ›tou veĹ™ejnosti v oblasti rozvojovĂ© pomoci, pĹ™ipravuje tištÄ›nĂ˝ ÄŤasopis SĂĽdwind a dva internetovĂ© portály. VĂ­ce informacĂ­ viz http://www.suedwind-agentur.at

• Ekumenická Akademie Praha

Partneři konsorcia podílející se na akcích:

• KARAT (Polsko) – Karat Coalition. VĂ­ce informacĂ­ viz http://www.karat.org

• SETEM (Ĺ panÄ›lsko) – AsociaciĂłn para el Servicio y la PromociĂłn de la EducaciĂłn de la Infancia y la Juventud en el Tercer Mundo. VĂ­ce informacĂ­ viz http://www.setem.org

• CES – Center for environmental studies Foundation (MaÄŹarsko) - VĂ­ce informacĂ­ viz http://www.ktk-ces.hu

• SACOM (Hong Kong, ÄŚĂ­na) – Students and scholars Against Corporate Misbehavior. VĂ­ce informacĂ­ viz http://www.sacom.hk
  

Přímá cílová skupina projektu: management, osoby disponující rozhodovacími pravomocemi na institucionální a politické úrovni, nákupčí elektroniky, studenti a zaměstnanci univerzit a státní zaměstnanci, multiplikátoři a média.

Nepřímá cílová skupina projektu: širší veřejnost.

Stručný popis akce: Akce zkoumá následky rozvoje počítačové výroby v rozvojových zemích z hlediska environmentálních a pracovních podmínek zaměstnanců elektronického průmyslu. Zajímá se o dopad výroby na život (především ženských) pracovníků, jejich rodin, komunity a místního životního prostředí. Sensibilizací evropské veřejnosti vůči těmto pracovním a environmentálním tématům chce projekt působit ve směru změn priorit uplat�ovaných veřejnými institucemi při nakupování elektroniky.

Očekávané výsledky:

A. Vybavit pracovníky s rozhodovacími pravomoci relevantními informacemi a dostatečně je motivovat k tomu, aby brali při nákupu počítačů ohled na sociální a ekologické podmínky, za nichž jsou vyráběny.

B. Zvýšit informovanost státních zaměstnanců a univerzitních studentů tak, aby mohli ovliv�ovat priority aplikované při nakupování počítačů pro tyto své instituce.

C. Informovat pracovníky s rozhodujícími pravomocemi v jiných veřejných i soukromých evropských institucích a motivovat je ke změně priorit svých nákupních praktik.

HlavnĂ­ aktivity projektu:

A.1. Výzkum a stanovení (nákupních) kritérií

A.2. Lobby a poskytování informací osobám disponujícím rozhodovacími pravomocemi ve veřejném i soukromém sektoru

A.3. Vyvinout systém evaluace a klasifikace (výrobců)

B.1. Organizovat kampaně, vzdělávací aktivity a šířit informační materiál

B.2. Pořádat workshopy a přednášky

B.3. Zorganizovat kampa� ve všech zemích členů konsorcia (CZ, D, AT, NL)

C.1. Distribuovat mechanismy, které vzejdou jako produkt projektu

C.2. Stanovit seznam kritérií pro jiné soukromé a veřejné instituce

C.3. Svolat evropskĂ˝ kulatĂ˝ stĹŻl

Projekt Procure IT Fair je ze 75% financován Evropskou komisĂ­. Jeho ÄŤeská část je z 15%  financována Ministerstvem zahraniÄŤnĂ­ch vÄ›cĂ­ ÄŚR  (Odbor rozvojovĂ© spolupráce a humanitárnĂ­ pomoci). RozpoÄŤet projektu je 1 384 446,25 EUR.